Затраты на логистику растут: что делать?

Затраты на логистику растут: что делать?

Действие номер ноль — не падать духом! Кризис — это повод по-новому взглянуть на распределение ресурсов компании и найти слабые места, чтобы защитить их.

Да, затраты на логистику растут сейчас у всех. Поднимаются цены на импортный товар, на транспорт и прочие расходы. Например, новый импортный полуприцеп станет дороже почти на полмиллиона рублей! Встает вопрос — что делать?

Сегодня мы постарались собрать для вас способы сокращения расходов на логистику. Если у вас есть еще — делитесь в комментариях :)

Для начала проясним, чем точно не помочь логистическому процессу в кризис: снижением зарплаты сотрудников, заменой специалистов на менее квалифицированных, отказом от услуг проверенных транспортных компаний, арендой менее надежного склада.

Что можно и нужно сделать для экономии средств:

  • откажитесь от оборудования, которым не пользуетесь;
  • распродайте неликвид и сделайте так, чтобы в дальнейшем его не появлялось;
  • постройте систему управления запасами (мы много об этом писали: используйте ABC-метод, применяйте правило Парето);
  • поощряйте сотрудников вносить предложения по оптимизации затрат;
  • передайте часть задач на аутсорсинг, это разгрузит сотрудников и снизит издержки.

Сейчас силы наших специалистов брошены на то, чтобы сократить ваши затраты на логистику. Для многих клиентов мы уже это сделали, сэкономив тысячи долларов.
Хотите узнать подробности? Оставьте заявку: http://free-lines.ru/zayavka

 

 
 

Вы всегда можете оформить заказ на перевозку груза, отправив нам запрос стоимости доставки
или позвонив в один из наших офисов